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シンガポールスリング ( 7/28 )

3泊4日のシンガポール視察が終わりました。

今回の目的は、観光ではなく新しいビジネスの創造。

金融ビジネスをスタートする上でかかせないビジネスモデルの構築がメインです。

結論から言うと7社企業訪問をして、大収穫祭な気分で帰国。

シンガポールの写真.jpg

台湾の上場会社の副社長さんと同行。

成田空港から7時間。

本を読んでいたらすぐにシンガポールへ到着。

先月行ったドバイが13時間前後だったので近く感じました。

一日目は、到着が夜中なのでそのままホテルでお休み。

二日目、早朝からスタート。

台湾の上場会社の副社長さんの学生時代からの友達が今回の視察のキーパーソン。

紳士な人。

2日間びっしり予定を入れてくれて、企業訪問。

期待以上のスケジュールを組んでくれたので朝からハイテンション。

初っ端からシンガポール最大の銀行へ。
英語、北京語、日本語を交えてディスカッション。
こちらがやりたいビジネスは、いきなりOKに!

なんだか最初の訪問で今回の目的の50%を達成。

その後は、2日間で大手の証券会社、保険会社やファンドマネージャーと打ち合わせ。
2時間くらいの打ち合わせ×7本でほとんどが英語だったので、かなりクタクタに。

食事は、カニや海老を食べたり、マンゴスチンなどたっぷりフルーツをいただきました。
美味しかったのでクタクタも回復。

シンガポールのビジネスマンにあって感じたことは、”努力をしている人が多い”ということ。

ほとんどの人がMBA取得者。
3ヶ国語くらいは、普通に話す。
海外のことにも詳しい(日本人より日本のことを知っている)。

オフショアな金融先進国なので、面白そうなファンドも多数あり現地に来てまた惚れなおしました。

それと紹介者が素晴しい(人脈もすごい)人だったので、たすかりました。
誰だかわからない日本のベンチャー企業の若僧が来ても丁寧に接していただけました。

100%目的達成で帰国。
これからが楽しみ。

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